InsideSpark サービスイメージ

“学び方“を学ぶ
自ら学び続ける力を育てる
部下の自律育成プログラム

自ら学び、自ら行動し、結果を出す人材を育てる。

SCROLL

育成体制に限界を感じていませんか?

上司・指示がないと動けないメンバー

上司・指示がないと動けないメンバー

忙しい上司が付きっきりで教えなければ動かない。「指示待ち」の連鎖が、組織の成長を止めています。

無駄に増える1on1

無駄に増える1on1

目的もなく「とりあえず…」で面談。上司もメンバーも、無駄に時間だけが取られていませんか?

せっかくの研修の効果が最大化されていない

せっかくの研修の効果が最大化されていない

研修を受講させても、学びを持続的に活かせていない

このまま放置すると
このまま放置すると…
  • 1 組織と事業の成長が停滞
  • 2 成長実感を得られずメンバーの離職が加速
  • 3 マネージャーの疲弊が深刻化
  • 4 採用コストが増大し続ける

上司の時間を奪わずに、
メンバー自ら学び、行動し、結果を生み出す。
自律型人材へアップデートしませんか?

InsideSparkが
魚の「釣り方」を教えるのではなく、
自らの内省から釣り方を見つける力を育てます。

NG
魚を与える

魚を与える

答えを渡すだけ、自分で考える力は育たない。
NG
魚の釣り方を教える

魚の釣り方を教える

やり方は分かる。でも応用・転用はできない。
InsideSpark
OK
釣り方を見つける力を育てる

釣り方を見つける力を育てる

自ら問いを立て、内省し、答えを生み出す力を養う。

1年間の育成プログラム

"自ら学び続ける力"を育てる

知識を理解するだけで終わらせず、定着・活用・再現性までを見据えた4つの学習構造

01

基礎講座

月1回

ビジネスパーソンとしての思考の土台をつくります。

【カリキュラム例】
  • 習慣化
  • メタ思考
  • ロジカル / クリティカルシンキング
  • 価値観
02

AIコーチング「ウチガワ」

毎日

専用AIコーチとの毎日の対話を通して、内省を習慣化させます。

AIコーチング
03

グロースガイド

月1回

外部メンターとの対話により、発想の転換・思考の幅を拡張します。

グロースガイド
04

上司報告会

月1回

学びを現場の実践と結びつけ、上司や組織の期待とすり合わせます。

上司報告会
AIコーチ ウチガワ

毎日5分の内省が、
行動を変える。

InsideSpark独自のAIコーチング「ウチガワ」が、思考力と行動力を育みます。

AIコーチ ウチガワ

LINEで毎日AIが問いかけ、業務の振り返りと内省を促します。
「今日の判断は何を根拠にした?」「次に同じ場面が来たらどうする?」
──"自分の内側"に向き合う習慣が、自走する力を育てます。

LINEで完結。アプリ不要
1回5〜10分でOK
一人ひとりに最適化された問い
成長の変化をデータで可視化

導入後に実感する組織の変化

BEFORE

指示がなければ動けない組織

上司が忙しくなるほど、チームが止まる──
その悪循環、放置していませんか?

育成体制
感覚的・属人的
上司の時間と力量に依存。異動や退職で育成ノウハウが消える
メンバーの姿勢
指示待ち・反応型
言われたことはこなすが、自分から動かない。判断を常に上に仰ぐ
学びの質
研修で終わり
受講直後は意識が高まるが、1ヶ月後には元通り。行動は変わらない
AFTER

自ら考え、自ら動く組織へ

上司の手を離れても、メンバーが自走する。
それがInsideSparkの目指す姿です。

育成体制
構造化・再現可能
誰が上司でも同じ質の育成ができる。仕組みとして組織に残る
メンバーの姿勢
仮説提案・自律型
自ら問いを立て、考え、検証する。上司は「管理」から「可能性の拡張」へ
学びの質
毎日の内省で定着
研修→AI内省→メンター対話→実践。学びが日常に溶け込み、行動が変わる

※ 期待される効果であり、結果を保証するものではありません。

導入後に実感する個人の変化

1.見え方が変わり
2.考え方が変わり
3.習慣が変わり
4.成果が変わり
5.価値観が変わり
6.人生が変わる

導入までの流れ

お問い合わせから最短1ヶ月で研修開始。

STEP 1
無料相談
現状の課題感ヒアリング サービス詳細のご説明
STEP 2
ご契約
ご契約書の締結 導入事務手続き
STEP 3
参加者選出
参加者の選定 会社からの期待伝達 本人の意思・意欲確認 参加メンバーの確定
STEP 4
事前ヒアリング
個別インタビュー実施 人材像の整理 組織課題の定義 1年後のゴール設定 カリキュラム詳細調整
STEP 5
研修開始
AIコーチ「ウチガワ」導入 第1回基礎研修の実施 メンター1on1開始

年間スケジュール

1ヶ月目
現状把握
  • 全参加メンバーへの個別ヒアリング
  • 上司等関係者への期待値確認
  • 年間目標の設定
ACTION | 課題と期待の明確化
2〜11ヶ月目
基礎研修
  • 基礎研修の実施(全10回)
  • 毎日のAIコーチ&月次のメンター1on1
  • 月次報告会による進捗共有
ACTION | 基礎研修、学びの習慣化
12ヶ月目
補講・勉強会
  • 基礎研修に対し、再度学び直したい箇所の集中補講
  • 1年間の学びを勉強会にて最終整理
ACTION | 業務への活かし方の最終化

料金について

まずはお気軽にお問い合わせください。

料金について相談する

よくあるご質問

A.

年商数億円〜数十億円の中小企業を中心にご導入いただいております。人材育成に課題を感じている企業様であればご活用いただけます。

A.

1名から受講可能で、1契約につき最大3名までとなります。効果を最大化するには最大の3名様でのグループ受講を推奨しております。

A.

社会人経験数年、次期リーダー候補または現在リーダー職などの次のステージに向かう方が多いです。年齢は20代中盤から30代前半と様々です。

A.

可能です。またご契約中は研修に関係なく日常も無料で弊社事務所をご利用頂けますので、遠慮なくご相談ください。

A.

可能です。AIコーチのみ、AIコーチ/面談のセットもご用意がございますので、ぜひご相談ください。

A.

提供プログラムは1年間の継続を前提としておりますので、途中解約はご遠慮頂いております。

まずは、30分の無料相談から。

強引な営業は一切ありません。

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