売上3億円を超えたのに、社長の仕事が減らない会社へ

「もうちょっと考えて動いてくれ」を 今年も言い続けますか?

専任コーチとAIが1年間・毎日伴走。
指示待ちの次期リーダーが、自ら考え動く人材に変わる自律育成プログラム。

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10
ベンチャー管理職の実践知
35
企業再建で売上・営業利益
3300
実体験した組織の軌跡
2つの理論
自己決定理論×スキーマ理論

※ 代表・津禰鹿貴将の経歴に基づく

サイトリニューアル記念限定10

基礎研修1セッションを、無料で体験できます

1セッション=基礎研修1回分(60〜90分)。お申し込みは無料相談から受け付けています。

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The moment

最近、こんな瞬間は
ありませんでしたか

SCENE 01

完璧に仕事を終わらせて、今日から家族旅行。そう思った矢先に問題発生。今夜は旅先からリモート会議。

SCENE 02

自由にやらせると「何も教えてくれない」。きちんと教えると「パワハラです」。じゃあ、どうすれば。

SCENE 03

1on1もやった。心理的安全性にもお金を払った。結局、何も変わっていない。あと何をすればいい?

もしひとつでも心当たりがあるなら、この先を読む価値があります。

はっきり言うと、原因は社長のあなたでも、部下の意識でもありません。「育成が仕組みになっていない」こと。ただそれだけです。

プレイヤーとして優秀だった人をマネージャに上げたら、チームが崩れた。外部研修に行かせたら、報告書だけが増えた。eラーニングを入れたら、ログイン履歴だけが残った。どれも、多くの会社が通ってきた道です。

そして、この状態を放置した会社から順に、選ばれなくなっていきます。AIが「答え」を出してくれる時代に、指示を待つだけの組織は、存在価値を失っていくからです。

2025年度の企業倒産は1万425件。4年連続で増えています(帝国データバンク調べ)。

逆に言えば。

自ら問いを立てて動く人材が3人育つだけで、会社の景色は変わります。

From / To — 1年後

InsideSparkを1年間導入すると
こう変わります

受講したメンバーは

学ぶことが「やらされ仕事」

1年後

自分から「これ、こうしませんか」と提案してくる

その上司は

部下は「使える駒」でも「任せられる右腕」でもない

1年後

「背中を預けられるバディ」と呼べるようになる

そして社長のあなたは

細かい管理から、手が離せない

1年後

本来やるべき挑戦に、時間を使えるようになる

日曜の夜に憂鬱だった月曜が、楽しみに変わる。
メンバーにとっても、あなたにとっても、です。

Voice — 受講者の変化CASE 01
清水 瑛伍 様(株式会社A's 部長)
受講メンバーの上司

メンバーが自責から“自分事”

清水 瑛伍 様株式会社A's 部長

講したメンバーはこれまでも良い部下でした。こちらの指示にしっかり従って動いてくれていましたしね。

でもInside Sparkのページを見た時に書いてあった、“上司がいないと動けない組織の為の、自律育成スクール”。この一言がグサッと刺さりました。まさに僕のチームは「指示がないと動けないなぁ」と…。

前を向き、自分で考えて、改善を回してくれるようになってくれました。

僕の手が空いて楽になった事は勿論ですが、仕事の手触りが変わった事でイキイキと働くメンバーを見ていると、僕も「組織とか仕事ってやっぱりいいものだな」と改めて実感します!

この声の全文と変化の中身を見る

※実際にいただいた文面をそのまま掲載しています(抜粋)。声の創作・脚色はしません。

Why it works

なぜ
実現できるのか

気合や根性の精神論ではありません。行動が変わる理由は、3つあります。

01
少人数の企業内研修の様子

点の研修ではなく、線の伴走だから

集合研修が現場で活きない理由は、シンプルです。学んだ翌日から、誰も見ていないから。InsideSparkは5つの構造で学びを「線」でつなぎます。学んで、毎日使って、振り返って、現場につなぐ。この循環を1年間回し続けるから、行動が変わります。

02
1対1の面談で対話する様子

科学的な理論基盤があるから

自己決定理論とスキーマ理論。2つの理論を土台に設計されています。「自律は才能ではなく、学び方の問題」。だから、前向きな姿勢さえあれば、過去の経歴に関係なく誰でも変われます。

03
会議室で若手社員が提案を発表する様子

中小企業の現場で磨かれた血肉だから

「言ってることは分かるけど、現場はそんな簡単じゃない」。そう思われたなら、正しい感覚です。代表の津禰鹿は、中小ベンチャーで10年サラリーマン、4年半の共同経営、そして今も中小企業のオーナーとして働いています。育成がどこで詰まるか。教科書ではなく、体で知っています。

Program — 5つの構造

学びを、行動が変わるまで運ぶ

月1回の基礎研修で学ぶ3名の参加者

基礎研修(月1回・全10回)

習慣化、フロー状態、認知の歪み、メタ思考、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、言語化、価値観整理。考える力の土台を順番に作ります。

TRAINING
Slack上で動くAIコーチング「ウチガワ」の実際の画面

AIコーチング「ウチガワ」(毎日)

Slackで毎日、内省と宿題に伴走。学びを日々の行動に落とし込みます。

AI COACHING
Slackに提出する日報の実際の入力画面

日報(毎日)

その日の行動と気づきをSlackに記録(1日10分ほど)。コーチが不定期に返信でサポートします。

DAILY REPORT
評価者ではない第三者との月1回の面談

グロース・ガイド面談(月1回)

評価者ではない第三者だから、本音で話せる。深い内省を促します。

MENTORING
月次の上司報告会で発表する若手社員

上司報告会(月1回)

学びと行動の変化を上司に報告し、現場の実践と評価に接続します。

REPORT

さらに、受講者限定のSlackコミュニティに参加。他社の受講者も含めて、成果報告でお互いを高め合う仲間が身近にいます。学んで、毎日使って、振り返って、現場につなぐ。この循環を1年間回し続けるから、行動が変わります。

プログラムの詳細を見る
The number

研修の翌日から、1年間。

36524時間
朝のオフィスでノートに考えを書き出す受講者

毎日のAIコーチング「ウチガワ」が、時間を選ばず学びを日々の行動に落とし込みます。研修で教えて終わりにしない。それがInsideSparkの設計です。

全10
基礎研修(月1回)
月1
面談・上司報告会
3名まで
1社あたりの定員
Message

大人をもう一度夢中にする

Message — 代表メッセージ
株式会社Blanknote 代表取締役 津禰鹿貴将
Representative Director
津禰鹿 貴将
  • 22歳上京。未経験の飛び込み営業で初月から売上1位
  • 25歳営業マネージャに昇格。新規部署立ち上げ・部署再建・採用・人材開発を社長直下で歴任
  • 33歳共同代表に就任。企業再建で売上3倍・営業利益5倍を実現
  • 2022株式会社Blanknoteを創業
A Letter

年、ぽんこつのまま走り続けました。

気合と根性だけで動き、考えることを完全に失っていた。その代償が、うつ病でした。

そこで初めて気づいたんです。自律とは、才能ではなく、学び方の問題だと。

学び方を変えてからは、世界が変わりました。共同代表として関わった組織づくりでは、メンバーそれぞれが自分の目的を持って動き、組織全体が毎日、体育祭と文化祭の間のような熱を帯びていました。

人が変わる瞬間を見るたび、確信が深まりました。遠回りした10年分を体系化して、1年で届けたい。それが、InsideSparkを作った理由です。

AIにできない「問い」を立てられるのは、自律した人間だけです。あなたの会社の次の世代を、一緒に作らせてください。

株式会社Blanknote 代表取締役 津禰鹿貴将 EST. 2022 — HACHIOJI, TOKYO
代表紹介・会社概要を見る
FAQ

よくある
ご質問

一番多くいただくのは「自律したら、辞めてしまわないか」。率直にお答えしています。

12問すべてを見る
一番多くいただくご質問です。InsideSparkの「自律」は、転職や起業をあおる自己啓発ではありません。「今の会社・今の仕事の中で」自ら問いを立てて動けるようになる育成です。プログラムには月1回の上司報告会が組み込まれており、学びは常に自社の業務と接続されます。社内で機会と成長を得られる人材は、社外に出る理由がなくなります。むしろ「成長できない会社だから辞める」を防ぐ投資だとお考えください。
まとまった拘束は、月1回の研修と月1回の面談・報告会だけです。毎日の取り組みは、AIコーチング「ウチガワ」が1回5〜10分、日報が10分ほど。週報・月報も20分ほどで書ける設計です。研修の宿題は10分程度から始まり、内省が面白くなった人ほど、自分から時間をかけるようになります。移動もありません。私たちが毎月、御社に通う企業訪問型です。
教育専任者の採用には、年収に加えて採用コストと定着リスク、そして「何をどう教えるか」の設計がゼロから必要です。InsideSparkは、体系化されたカリキュラムと伴走の仕組みごと、翌月から使えます。
毎月の上司報告会で、行動の変化を一緒に確認します。指示待ちだった部下からの提案が増える、報告の質が変わる、問題を自分ごとで拾うようになる。数字の前に、まず行動が変わります。
社会人3〜5年目を中心とした、次期リーダー候補です。条件はひとつだけ。会社から期待されていて、本人にも前向きな姿勢があること。過去の経歴や学歴は関係ありません。
Pricing — 料金
InsideSpark 1年プログラム年間契約・1社3名まで・企業訪問型
MONTHLY
¥300,000
月額(税別)
  • 事前ヒアリング・1年後のゴール設定01
  • 基礎研修(月1回・全10回)02
  • AIコーチング「ウチガワ」(毎日)03
  • 日報(毎日・コーチ不定期返信)04
  • グロース・ガイド面談(月1回)05
  • 上司報告会(月1回)06
Honestly

正直に書くと

Blanknoteは代表が自ら伴走する体制のため、同時にお受けできる会社の数に限りがあります。だからこそ、まずは無料相談をご利用ください。御社の状況を伺い、InsideSparkが役に立てるかどうかを率直にお伝えします。合わない場合は、合わないと申し上げます。売り込みはしません。

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Flow

お問い合わせから
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Step 01 — 相談

無料相談

現状の課題をヒアリング。サービスの詳細をご説明します(オンライン30分〜)。

Step 02 — 契約

ご契約

契約書の締結と導入のお手続き。

Step 03 — 選出

参加者選出

参加メンバーの選定と、本人の意思確認。

Step 04 — 設計

事前ヒアリング

個別インタビューで組織課題と1年後のゴールを設定。

Step 05 — 開始

研修開始

AIコーチング導入、第1回基礎研修、面談スタート。お問い合わせから最短1ヶ月。

株式会社Blanknote 代表取締役 津禰鹿貴将
無料相談は、代表の津禰鹿が直接お話を伺います。
P.S. — 追伸

その火を、今度は
あなたの会社の中に

私は10年間、気合と根性だけで走り続けて、うつ病になりました。当時の私に足りなかったのは、能力でも努力でもなく「学び方」でした。

いま、あなたの会社で伸び悩んでいる若手も、同じかもしれません。頑張り方が分からないだけで、成長したくないわけではないんです。

「うちの社員はまだそのレベルじゃない」と思われたなら、思い出してください。あなた自身も、誰かに火をつけてもらった瞬間が、きっとあったはずです。1年後の組織の景色を、一緒に変えましょう。

「もうちょっと考えて動いてくれ」と、来年も言い続けるか。

1年後に「あいつに任せよう」と言えるチームを、作り始めるか。

決めるのは、今日のあなたです。