学びを、行動が変わるまで運ぶ5つの構造
集合研修が現場で活きない理由は、シンプルです。学んだ翌日から、誰も見ていないから。InsideSparkは5つの構造で学びを「線」でつなぎます。
学んで、毎日使って、振り返って
現場につなぐ
基礎研修（月1回・全10回）
習慣化、フロー状態、認知の歪み、メタ思考、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、言語化、価値観整理。考える力の土台を順番に作ります。研修は私たちが御社に伺って開催します（企業訪問型）。会議室が1つあれば大丈夫です。
TRAINING
AIコーチング「ウチガワ」（毎日）
Slackで毎日、内省と宿題に伴走。1回5〜10分で、学びを日々の行動に落とし込みます。「研修で聞いた話」を「今日の仕事でやってみたこと」に変える、InsideSparkの心臓部です。
AI COACHING
日報（毎日）
その日の行動と気づきをSlackに記録します（1日10分ほど）。週報・月報で振り返りの粒度を広げ、書きっぱなしにはしません。コーチが不定期に返信でサポートし、内省の質を引き上げます。
DAILY REPORT
グロース・ガイド面談（月1回）
評価者ではない第三者だから、本音で話せる。深い内省を促します。上司には言いにくい迷いや停滞も、ここで言葉にして前に進めます。
MENTORING
上司報告会（月1回）
学びと行動の変化を上司に報告し、現場の実践と評価に接続します。学びが「個人の自己啓発」で終わらず、組織の変化になる仕組みです。
REPORTこの循環を1年間回し続けるから、行動が変わります。
基礎研修で扱う8つのテーマ
全10回で、考える力の土台を順番に作ります。前の回で身についた力が、次の回の土台になる積み上げ式です。
- 01習慣化行動を意志力に頼らず続ける仕組みを作る
- 02フロー状態集中して没頭できる条件を自分で整える
- 03認知の歪み思い込みのパターンに気づき、事実と分けて捉える
- 04メタ思考自分の思考を一段上から観察し、調整する
- 05ロジカルシンキング筋道を立てて考え、伝わる形に組み立てる
- 06クリティカルシンキング前提を疑い、自分の頭で問いを立てる
- 07言語化考えたことを、行動に移せる言葉にする
- 08価値観整理自分は何を大切に働くのかを言葉にする
- 01習慣化
- 02フロー状態
- 03認知の歪み
- 04メタ思考
- 05ロジカルシンキング
- 06クリティカルシンキング
- 07言語化
- 08価値観整理
- GOAL考える力の土台
受講者限定のInsideSparkコミュニティ
受講者限定のSlackコミュニティに参加します（参加必須）。他社の受講者も含めて、成果報告でお互いを高め合う仲間が身近にいる場所です。
- 他社の受講者とも、成果報告でお互いを高め合える
- 日報もAIコーチング「ウチガワ」も、同じワークスペースで完結
- 学びが研修の日だけで途切れず、日常の中に居場所を持つ
1年間の流れ
1ヶ月目｜個別ヒアリング
組織課題の把握と、参加者一人ひとりの1年後のゴールを設定します。
2〜11ヶ月目｜研修＆メンタリング期
基礎研修・毎日のウチガワと日報・グロース・ガイド面談・上司報告会の循環を回し続けます。
12ヶ月目｜補講・勉強会
1年の変化を振り返り、伴走がなくても自分で学び、動ける状態で修了します。
理論基盤は2つ
気合や根性の精神論ではありません。InsideSparkは2つの理論を土台に設計されています。
自己決定理論
自律性・有能感・関係性という3つの心理的欲求を満たし、内側から動く意欲を生む
スキーマ理論
経験がつくった「当たり前」を見直し、新しい判断軸を再構築する
「自律は才能ではなく、学び方の問題」。だから、前向きな姿勢さえあれば、過去の経歴に関係なく誰でも変われます。
